序號(hào)

評(píng)分因素及權(quán)重

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度與預(yù)案

（31%）

31分

1、供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：崗位設(shè)置、人員配備齊全、分工情況。 機(jī)構(gòu)設(shè)置完整合理的得 3 分；每缺少一項(xiàng)扣1分，每有一項(xiàng)設(shè)置不合理、不利于實(shí)施的扣0.5分。本項(xiàng)最多扣3分。未提供的不得分。

2、根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的管理制度進(jìn)行綜合評(píng)分（28分）：包括①員工行為規(guī)范；②安全制度、保密制度；③日常行政管理制度；④出勤/加班/請(qǐng)銷(xiāo)假勞動(dòng)管理制度、人員目標(biāo)績(jī)效考核制度⑤自然災(zāi)害應(yīng)急處理措施、突發(fā)事件應(yīng)急措施；⑥人員流失應(yīng)急處理措施、工傷事故應(yīng)急處理措施；⑦疫情防控應(yīng)急處理措施；

以上內(nèi)容完全滿(mǎn)足上述要求，且方案清晰、合理、內(nèi)容詳細(xì)、有條理、可實(shí)施性強(qiáng)得28分，每缺一項(xiàng)扣4分；各單項(xiàng)內(nèi)容中表述不清晰、不詳細(xì)，內(nèi)容不全面、不完善或不符合本項(xiàng)目實(shí)際的，扣2分；本項(xiàng)最多扣28分。未提供的不得分。

2

類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)

（22%）

22分

供應(yīng)商自2019年以來(lái)每具有一個(gè)物業(yè)管理或物業(yè)服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)外包（專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)指：保潔清潔、環(huán)境維護(hù)（綠化）、秩序維護(hù)、安保服務(wù)、工程維修相同語(yǔ)意的服務(wù)內(nèi)容，滿(mǎn)足任意一項(xiàng)）或勞務(wù)派遣業(yè)績(jī)的得2分，最多得22分。

提供中標(biāo)（成交）通知書(shū)或合同關(guān)鍵頁(yè)復(fù)印件并加蓋單位鮮章（原件備查）

3

企業(yè)資信3%

3分

供應(yīng)商具有下列證書(shū)的，每有一個(gè)加1分，此項(xiàng)最多得3分，未提供不得分。

（1）職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū)。

（2）質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)。

（3）環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)。

提供相關(guān)證明

4

服務(wù)方案（42%）

42分

根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提供的服務(wù)進(jìn)行綜合評(píng)分，包含①服務(wù)內(nèi)容；②服務(wù)流程；③管理服務(wù)架構(gòu)；④培訓(xùn)方案；⑤服務(wù)質(zhì)量控制方案；⑥評(píng)先評(píng)優(yōu)管理方案：

以上內(nèi)容完全滿(mǎn)足上述要求，且方案清晰、合理、內(nèi)容詳細(xì)、有條理、可實(shí)施性強(qiáng)得42分，每缺一項(xiàng)扣7分；各單項(xiàng)內(nèi)容中表述不清晰、不詳細(xì)，內(nèi)容不全面、不完善或不符合本項(xiàng)目實(shí)際的，扣3.5分；本項(xiàng)最多扣42分。未提供的不得分。

5

響應(yīng)文件的規(guī)范性（2%）

2分

響應(yīng)文件制作規(guī)范，沒(méi)有偏差情形的，得2分；有一項(xiàng)細(xì)微偏差扣0.5分，直至該項(xiàng)分值扣完為止。