序號(hào)

評(píng)分因素及權(quán)重

分值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

報(bào)價(jià)

20%

20分

以本次最低的最終報(bào)價(jià)有效供應(yīng)商報(bào)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià)，供應(yīng)商得分=(基準(zhǔn)價(jià)／最終報(bào)價(jià))*20。

共同評(píng)分因素

2

技術(shù)部分48%

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)答辯

12分

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人先進(jìn)行述標(biāo)，述標(biāo)內(nèi)容為對(duì)本次招標(biāo)項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn)的理解和分析。述標(biāo)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)回答評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的問(wèn)題。評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員根據(jù)述標(biāo)情況及回答情況進(jìn)行綜合評(píng)判，優(yōu)得10-12分，良得7-9分，一般得4-6分，差得1-3分。

注：

1.該項(xiàng)得分以評(píng)標(biāo)委員會(huì)各成員對(duì)該項(xiàng)評(píng)分因素評(píng)分的平均值確定，該平均值以去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均值計(jì)算。

2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未參加的不得分。

服務(wù)

方案

36分

供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)需求的服務(wù)大綱，內(nèi)容至少包含：①服務(wù)方案可行性，②項(xiàng)目概況及分析，③項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃④重難點(diǎn)分析，⑤擬投入本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)情況，⑥服務(wù)承諾。供應(yīng)商對(duì)以上各項(xiàng)有深入了解和研究，分析描述內(nèi)容全面完整、思路清晰、科學(xué)合理、切實(shí)可行、操作性強(qiáng)，滿足采購(gòu)要求，符合本項(xiàng)目實(shí)際特點(diǎn)的得36分；每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣6分；每有一項(xiàng)內(nèi)容不完善、 不清晰、存在不合理、不可行、不滿足采購(gòu)要求或脫離實(shí)際等因素的扣3分，本項(xiàng)扣完為止。

技術(shù)類(lèi)評(píng)分因素

3

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情況

18%

18

1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：具備一級(jí)人力資源管理師證書(shū)得3分，具備10年以上管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)得3分，具有高級(jí)及以上職稱(chēng)得3分，須提供相關(guān)證明材料。此項(xiàng)最多得6分。

2.其他成員：項(xiàng)目其他成員（負(fù)責(zé)人除外）具有研究生學(xué)歷2分/人，具有二級(jí)及以上人力資源管理師證書(shū)2分/人。（學(xué)歷和證書(shū)復(fù)印件加蓋公章）。此項(xiàng)最多12分。

共同

評(píng)分

因素

4

業(yè)績(jī)14%

14

2019年1月1日以來(lái)供應(yīng)商每具有1個(gè)人力資源管理體系服務(wù)項(xiàng)目或企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系改革咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目的類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)得2分，滿分14分。

注：提供合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書(shū)復(fù)印件加蓋公章

共同

評(píng)分

因素