12月24日，集團年度安全生產(chǎn)工作會議在集團五樓會議室召開，集團各子公司主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)分管負責領(lǐng)導參加會議，會議由集團監(jiān)事會主席郭思楚主持。會議聽取了集團2018年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及2019年工作要點，傳達了近期中省市安全生產(chǎn)會議精神，并對2019年安全生產(chǎn)重點工作及元旦、春節(jié)期間節(jié)日安全工作進行了安排部署。集團公司總經(jīng)理何杰君出席會議并作重要講話。

會議指出，黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產(chǎn)工作，將其納入“四個全面”戰(zhàn)略布局統(tǒng)籌推進，習近平總書記多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話、作出重要指示，反復強調(diào)要堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條紅線，管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全，反復叮囑要抓好安全生產(chǎn)責任體系、法治建設、基礎建設等各項工作。

集團各級務必要全面貫徹落實中央和省、市安全生產(chǎn)工作要求，樹牢紅線意識，保持高度警覺，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決落實安全生產(chǎn)責任制，切實做到“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。一是要全面加強學習，提高認識。使各項法律法規(guī)、知識，學以致用，使安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、制度化、精細化、正規(guī)化。二是要健全機構(gòu)，充實人員。以史為鏡，照自身，補不足，建立起一支作風過硬、業(yè)務精良的安全生產(chǎn)管控隊伍。三是要建章立制，做實預案。做到有章可循，有程可依，有人可用，有理可考。做實預案，以練代戰(zhàn)。四是要夯實培訓，規(guī)范投入。提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，以數(shù)據(jù)反應工作，為科學決策提供依據(jù)。五是要確保信息暢通，處置得力。完善安全生產(chǎn)信息報送制度，堅持24小時值班制度，確保事發(fā)有組織、有預案、有效率。

會議要求，要堅持問題導向，強化源頭治理，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)。在項目安全管理方面，要堅持領(lǐng)導帶班制度，逐級履行好安全職責，杜絕超能力施工；做好應急預案，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，堅決防止各項安全生產(chǎn)事故。在公共安全管理方面。公交公司要做好車輛維修保養(yǎng)、道路行駛安全等各項工作；教投公司要做好硬件設施、用餐、人群監(jiān)控等工作，確保師生人身安全；天遂各景區(qū)景要做好古建、景區(qū)設施等區(qū)域安全管理，做好重大節(jié)日安全預警。在生產(chǎn)安全管理方面。水務公司要嚴格污水處理基本制度的執(zhí)行，做好安全生產(chǎn)臺賬及安全生產(chǎn)預案和日常演練工作，在安全事故處理務必做到“四不放過”，以“事故可控、解決問題”為根本標準；同時確保安全生產(chǎn)足額投入實現(xiàn)本質(zhì)安全，做青山綠水的“守護者”。

會議強調(diào)，要狠抓責任落實，嚴格倒逼問責，堅決防止重特大事故發(fā)生，必須做到“三到位”。一是把依法治安要求落實到位。要充分認識安全生產(chǎn)形勢的重要性，克服麻痹大意和松懈思想，失職失責必將依法依規(guī)處罰，嚴肅責任追究。二是把安全生產(chǎn)責任傳導到位。重塑安全文化，進一步梳理組織架構(gòu)和管理架構(gòu)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，堅持實事求是、求真務實，堅決反對形式主義、官僚主義。三是把嚴格問責追責執(zhí)行到位。認真學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，采取有力措施，加大安全投入，嚴格履行主體責任，當好排頭兵、領(lǐng)頭羊，帶動安全生產(chǎn)水平整體提升。

會議還對集團年底項目收官、資金保障、文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展、走基層送溫暖、污染防治、應急維穩(wěn)、節(jié)日氛圍營造、脫貧攻堅、黨風廉政建設等方面重點工作進行了強調(diào)安排。