集團(tuán)化人力資源管理體系與子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系改革咨詢服務(wù)項目補(bǔ)遺02號
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致各投標(biāo)人:

一、將招標(biāo)文件評分辦法”中“4.3.3綜合評分細(xì)則”進(jìn)行修改,修改后的綜合評分細(xì)則如下:

序號

評分因素及權(quán)重

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

備注

1

報價

20%

20

以本次最低的最終報價有效供應(yīng)商報價為基準(zhǔn)價,供應(yīng)商得分=(基準(zhǔn)價/最終報價)*20。

共同評分因素

2

技術(shù)部分48%

項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場答辯

12

項目負(fù)責(zé)人先進(jìn)行述標(biāo),述標(biāo)內(nèi)容為對本次招標(biāo)項目的重點(diǎn)及難點(diǎn)的理解和分析。述標(biāo)后,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)回答評標(biāo)委員會提出的問題。評標(biāo)委員會各成員根據(jù)述標(biāo)情況及回答情況進(jìn)行綜合評判,優(yōu)得10-12分,良得7-9分,一般得4-6分,差得1-3分。

注:

1.該項得分以評標(biāo)委員會各成員對該項評分因素評分的平均值確定,該平均值以去掉一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均值計算。

2.項目負(fù)責(zé)人未參加的不得分。

服務(wù)

方案

36

供應(yīng)商根據(jù)采購需求的服務(wù)大綱,內(nèi)容至少包含:①服務(wù)方案可行性,②項目概況及分析,③項目進(jìn)度計劃重難點(diǎn)分析,擬投入本項目組織機(jī)構(gòu)情況,服務(wù)承諾。供應(yīng)商對以上各項有深入了解和研究,分析描述內(nèi)容全面完整、思路清晰、科學(xué)合理、切實(shí)可行、操作性強(qiáng),滿足采購要求,符合本項目實(shí)際特點(diǎn)的得36分;每缺少一項內(nèi)容扣6分;每有一項內(nèi)容不完善、 不清晰、存在不合理、不可行、不滿足采購要求或脫離實(shí)際等因素的扣3分,本項扣完為止。

技術(shù)類評分因素

3

項目負(fù)責(zé)人和配備專業(yè)技術(shù)人員情況

18%

18

1.項目負(fù)責(zé)人:具備一級人力資源管理師證書得3分,具備10年以上管理咨詢經(jīng)驗得3分,具有高級及以上職稱得3分,須提供相關(guān)證明材料。此項最多得6分。

2.其他成員:項目其他成員(負(fù)責(zé)人除外)具有研究生學(xué)歷2/人,具有二級及以上人力資源管理師證書2/人。(學(xué)歷和證書復(fù)印件加蓋公章)。此項最多12。

共同

評分

因素

4

業(yè)績14%

14

20191月1日以來供應(yīng)商具有1個人力資源管理體系服務(wù)項目或企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價體系改革咨詢服務(wù)項目的類似項目業(yè)績得2分,滿分14分。

注:提供合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書復(fù)印件加蓋公章

共同

評分

因素

二、開標(biāo)時間及投標(biāo)截止時間調(diào)整為2022年11月23日14:30(北京時間)。

三、投標(biāo)保證金交款截止時間調(diào)整為2022年11月22日23:59:59。

四、招標(biāo)文件其它內(nèi)容不變

招標(biāo)人:遂寧發(fā)展投資集團(tuán)有限公司

2022117